ارائه يك متدولوژي جهت پياده سازي چابكي در توليد

اصفهان ،دانشگاه صنعتي اصفهان ،دانشكده صنايع و سيستمها

كارشناسي ارشد(مهندسي صنايع)

تغييرات نوين در دهه گذشته در عرصه فعاليت سازمانها، بويژه مساله توسعه سازمان تجارت جهاني و جهاني شدن اقتصاد باعث تغييرات اساسي در ساختار بازارهاي محلي گشته ، بطوريكه نوآوري و تنوع در محصولات توليدي و سرعت در ارائه آنها به بازار بعنوان معيارهاي نوين رقابت ، به معيارهاي قديمي شامل قيمت ، كيفيت و تحويل بموقع اضافه شده است . در واقع مفهوم نوين Mass Customizationجايگزين مفهوم قديمي Mass Productionشده است . اين روندها، منجر به ناكارايي روشهاي قديمي مبتني بر اصول توليد انبوه گشته و نياز به روشها و فلسفه هاي نوين كه امكان بقاو پيشرفت يك سازمان را در شرايط نامطمئن و متغيير كنوني تضمين نمايد، بخوبي احساس ميشود. توليد چابك بعنوان رويكردي جديد براي تحقق اين هدف بوده و هدف آن فراهم آوردن بستري مي باشد كه قابليت پاسخگويي و سرعت عمل يك سازمان را در مواجهه با تغييرات احتمالي در ابعاد مختلف سازماني مثل بازار، رقبا، تكنولوژي و عوامل سياسي /اقتصادي/اجتماعي و همچنين اتخاذ استراژيهاي رقابتي مناسب ، بهبود بخشيد. در اين مطالعه ابتدا مفهوم توليد چابك و مفاهيم مرتبط با آن كه تا كنون مورد توجه محققين بوده است ، تشريح شده سپس يك چارچوب عملي جهت پياده سازي مفهوم چابكي در سازمان پيشنهاد گرديده است .به منظور ارائه يك نمونه واقعي از متدولوژي پيشنهادي و به لحاظ اهميت موضوع بررسي اثرات ناشي از تحولات آتي مثل پيوستن ايران به سازمان تجارت جهاني روي صنعت داخلي ، دو مطالعه موردي روي دو شركت قطعه سازي داخلي انجام شده و نتايج آن تشريح گرديده است . بر مبناي نتايج حاصله ، برخي پيشنهادات در ارتباط با دو مطالعه موردي بويژه موضوع تشكيل سازمانهاي مجازي و قابليتهاي آن در صنعت قطعه سازي ارائه شده است

14344

مهندسي صنايع و سيستم ها

دانشگاه صنعتي اصفهان

علي شاهنده