مديريت هزينه در پروژه هاي ساخت با به كارگيري روش تركيبي سيستم پويا و ديمتل فازي

كارشناسي ارشد

امروزه صنعت ساخت‌وساز با يك چالش بزرگ در تكميل پروژه‌ها، مطابق با بودجه پيش‌بيني‌شده، مواجه شده است. تخطي هزينه در پروژه‌هاي ساخت يك مشكل رايج در سراسر جهان است، اما در كشورهاي درحال‌توسعه به يك چالش بزرگ تبديل شده است. هدف از انجام اين پژوهش شناسايي مهم‌ترين ساختارهاي مرتبط با تخطي هزينه در پروژه‌هاي عمراني در ايران با استفاده از روش تركيبي سيستم پويا و تكنيك ديمتل فازي است. به اين منظور عوامل مؤثر بر تخطي هزينه در پروژه‌هاي عمراني از طريق مرور ادبيات شناسايي و در 6 گروه دسته‌بندي شده است. سپس با استفاده از روش سيستم پويا، نمودار علت معلولي ساختارها و عوامل مهم و مؤثر بر تخطي هزينه و اندركنش بين اين عوامل در روند جريان كار پروژه و در قالب 4 زيرسيستم كه هزينه زا هستند، شامل زيرسيستم‌هاي نيروي كار، مصالح، تجهيزات و زيرسيستم بالاسري توسعه داده شده است. نمودار علت و معلولي حاصل از روش سيستم پويا به‌منظور شناسايي مهم‌ترين عوامل تأثيرگذار و تأثيرپذير از تخطي هزينه با روش ديمتل فازي مورد تحليل و بررسي قرار گرفت و رتبه‌بندي عوامل ازنظر ميزان تأثيرگذاري، تأثيرپذيري و ميزان تعامل با تخطي هزينه مشخص شد. همچنين عوامل و زيرسيستم‌ها به گروه‌هاي علت و معلولي تقسيم شدند. نتايج اين تحقيق نشان مي‌دهد كه كمبود نقدينگي، فقدان پرسنل فني و متخصص و دوباره‌كاري به ترتيب بيشترين تأثير را بر تخطي هزينه در پروژه‌هاي ساخت دارند. همچنين مدت پروژه، نقدينگي و بهره‌وري كاركنان به ترتيب داراي بيشترين تأثيرپذيري از تخطي هزينه در پروژه‌هاي ساخت هستند. علاوه بر اين، مطابق مدل ارائه‌شده در اين پژوهش، عوامل موجود در زيرسيستم نيروي كار با 35 درصد، بالاسري با 25 درصد، مصالح با 23 درصد و زيرسيستم تجهيزات با 17 درصد به ترتيب بيشترين اثر را برتخطي هزينه‌دارند. در پايان مهم‌ترين حلقه هاي هاي مرتبط با تخطي هزينه ازنظر ميزان تأثيرگذاري شناسايي و بررسي شدند.

192042

دانشگاه علم و صنعت ايران

مهندسي و مديريت ساخت

دكتر مصطفي خانزادي