عنوان
توسعه روش مديريت ارزش كسب شده در شرايط عدم قطعيت با درنظر گرفتن ريسك در پروژه هاي پيچيده (مطالعه موردي فازهاي 17&18 پارس جنوبي)
نويسنده اصلي
معصومه اكبري
مقطع تحصيلي
كارشناسي ارشد
چكيده
چكيده
در بحث مديريت هزينه و مديريت پروژه مطالعات بسياري صورت گرفته است و مديريت ارزش كسب شده به عنوان ابزاري قوي در كنترل وضعيت پروژه در زمينه زمان و هزينه و ارائه شاخص‌هاي عملكردي هزينه و زمان جهت پيش بيني روند پروژه در آينده مورد استفاده قرار گرفته است.
با توجه به اينكه در پروژه‌هاي پيچيده و بزرگ برنامه زمان و هزينه احتمالي است و تحت تاثير ريسك و عدم قطعيت قرار مي‌گيرد، مديريت ارزش كسب شده با درنظر گرفتن برنامه قطعي به سنجش عملكرد و تعيين انحرافات و تخمين هزينه و زمان اتمام پروژه مي‌پردازد. همانطور كه در بسيار از پروژه‌ها خصوصا پروژه‌هاي بزرگ و پيچيده شاهد هستيم پس از شروع پروژه، ريسك‌هاي زيادي پروژه را تحت تاثير قرار مي‌دهند و باعث انحراف از شاخص ها و پيش بيني هاي بدست آمده از مديريت ارزش كسب شده مي‌شوند. براي فائق آمدن بر اين مشكل در اين پژوهش سعي شده است تا با شناسايي ريسك و تمركز بر پروژه‌هاي پيچيده و بدست آوردن شاخص عملكردي ريسك، بهبودي در مدل ارزش كسب شده ايجاد گردد. در نهايت جهت بهبود سلامت عمومي پروژه، روند پيش بيني و عملكرد پروژه را براساس ريسك‌هاي موثر پروژه، برنامه‌ريزي كرد.
واژه‌‌هاي كليدي: پروژه پيچيده، مديريت ارزش كسب شده، مديريت ريسك، تلفيق مديريت ريسك و مديريت ارزش كسب شده
شماره ركورد
192864
دانشگاه
دانشگاه علم و صنعت ايران
استاد مشاور
دكتر مرتضي باقر پور
رشته تحصيلي
سيستم هاي اقتصادي و اجتماعي
استاد راهنما
دكتر سعيد يعقوبي