عنوان
طراحي الگويي جهت تدوين استراتژي منابع انساني، مبتني بر همسويي با پالت راهبرد (مطالعه موردي: شركت ياس ارغواني)
نويسنده اصلي
امين صحرائي
مقطع تحصيلي
كارشناسي ارشد
چكيده
امروزه با افزايش رقابت و شدت يافتن عوامل عدم ثبات محيط كسب وكار امكان آزمون و خطا در راهبرد و رويكردهاي راهبردي شركت‌ها وجود ندارد، انتخاب راهبرد ناهمسان با محيط رقابت اگر باعث حذف از رقابت نگردد، ضررهاي زيادي را متوجه كسب وكار خواهد نمود. در راستاي پاسخگويي به اين نياز كه چه راهبرد و رويكردي متناسب با كسب و كار و محيط مورد نظر است، مارتين ريوز و همكاران، پالت راهبردي را ارائه نموده‌اند كه با دسته‌بندي ابزارها و رويكردها و سنجش آن در محيط‌هاي گوناگون توانسته است شابلون جامعي را در راستاي كمك به كسب وكارها جهت اتخاذ راهبرد در اختيار آنان قرار دهد. اين پژوهش درصدد است تا با تحليل سنجه‌هاي پالت در محيط صنعت پرداخت الكترونيك و كسب وكار پايانه‌هاي الكترونيكي، ابتدا به تجزيه و تحليل جايگاه اين صنعت در پالت بپردازد و سپس با تجزيه و تحليل شايستگيهاي كليدي كارمندان كليدي در اين سازمان‌ها با رويكردهاي پالت قدمي در راستاي چگونگي همسو سازي استراتژي منابع انساني با استراتژي‌هاي كسب وكار بردارد. از اين رو پژوهش حاضر با استفاده از تجزيه و تحليل‌هاي رياضي-آماري، مصاحبه و مدل سازي معادلات ساختاري و همچنين جمع‌آوري اطلاعات از طريق مرور ادبيات، مرور اسناد و مصاحبه با خبرگان به تحليل جايگاه حوزه كسب وكار پايانه‌هاي فروشگاهي در صنعت پرداخت الكترونيك باتوجه به پالت راهبرد پرداخت و يافته‌هاي پژوهش نشان داد كه اين حوزه از كسب وكار صنعت پرداخت الكترونيك در محيط انطباقي پالت قرار داشته و متناسب با اين تحليل جايگاه، شايستگيهاي كليدي نيروي انساني مؤثر در راهبرد جديد مورد بررسي، اثر بعضي از عوامل بيش از ساير عوامل در عملكرد مشهود است.
شماره ركورد
193068
دانشگاه
دانشگاه علم و صنعت ايران
استاد مشاور
دكتر حميدرضا نورعليزاده
رشته تحصيلي
مديريت اجرايي
استاد راهنما
دكتر عليرضا معيني