عنوان
ارايه يك چارچوب مفهومي براي مديريت پيچيدگي در مديريت پروژه با استفاده از رويكرد نظم دوم در مديريت پروژه
نويسنده اصلي
ميثم رمضاني
مقطع تحصيلي
كارشناسي ذارشد
چكيده
پروژه‌هاي امروزي، به دليل گسترده شدن ابعاد، ذينفعان متعدد، پيچيدگي هاي محيطي و ساير مواردي كه در اين تحقيق بررسي شده است، نياز به رويكرد جديدي از مديريت پروژه مي باشند. به همين منظور در اين تحقيق، عوامل پيچيدگي در پروژهها بررسي شده است و در راستاي مديريت اين پيچيدگي‌ها، مفهوم جديدي به نام نظم دوم در مديريت پروژه و ادبيات مربوط به آن را ارائه داديم و در همين راستا، ابزارهاي نظم دوم در مديريت پروژه را معرفي نموديم.
ما در اين تحقيق بعد از مروري بر ادبيات عوامل پيچيدگي در پروژهها و مديريت پيچيدگي، به توسعه و دسته بندي عومل پيچيدگي در پروژهها برمبناي فازهاي پروژه پرداختيم و آنها را به اين فازها تخصيص داديم. سپس به معرفي ابزارهاي نظم دوم در مديريت پروژه پرداختيم. ما از تفكر سيستمي، يادگيري تجربي، روانشناسي شناختي و قرارداد مناسب به عنوان ابزارهاي نظم دوم در مديريت پروژه نام برديم و كاربرد هريك از آنان را در مديريت پيچيدگي ذكر كرديم.
بعد از معرفي ابزارها، به تخصيص اين ابزارها در جدول معرفي شده در فصل چهار پرداختيم و براي هريك از خانههاي تخصيص داده، علت تخصيص را ارائه داديم و سپس با استفاده از نظرات نخبگان به مقايسه ابزار¬ها و توانمندي آن¬ها جهت كمك به مديريت پيچيدگي در پروژه¬ها پرداختيم.
در نهايت باتوجه به جدول ارائه شده و ابزارهايي كه درباره آن ها سخن گفتيم، يك مدير پروژه پيچيده ميتواند ابعاد كلي از پروژه ي خود را مشخص كرده و در هريك از ابعاد با توجه به راه- اندازها و مفهومات معرفي شده از ابزارهاي معرفي شده به عنوان يك راهنما در جهت مديريت پيچيدگي در پروژه استفاده نمايد.
شماره ركورد
194259
دانشگاه
دانشگاه علم و صنعت ايران
استاد مشاور
دكتر سيامك نوري
رشته تحصيلي
صنايع
استاد راهنما
دكتر محمدسعيد جبل عاملي - دكتر سعيد يعقوبي