ارائه يك مدل پويايي شناسي سيستمها براي ارزيابي استراتژيهاي برنامه ريزي توليد ادغامي در محيطهاي سفارش محور، مطالعه موردي شركت صنايع بسته بندي داروپات شرق

كارشناسي ارشد

برنامه ريزي توليد ادغامي، يك برنامه ميان مدت 3 تا 18ماهه براي توليد محصولات يك سازمان است كه به تخصيص منابع سازمان و بهينه سازي شرايط توليد آن مي پردازد. پيچيدگي هاي ذاتي اين برنامه ريزي از يك سو و سختي اجرا در محيطهاي توليدي از سوي ديگر، باعث كم توجهي مديران برنامه ريزي سازمانها به ارزش پياده سازي آن در محيط واقعي صنعت شده است. يكي از مهمترين انتخابهاي پيش روي سازمانها براي اجراي اين نوع از برنامه ريزي توليد، انتخاب استراتژي مناسب و بررسي تاثير اجراي آن بر وجوه مختلف سازمان، به خصوص در محيطهاي سفارش محور است. بيشتر تحقيقات انجام شده در اين زمينه با به كارگيري روشهاي رياضي و در محيطهاي انتزاعي توليد بوده است. پويايي شناسي سيستمها علاوه بر رويكرد سيستمي و جامع به اين مساله و عليرغم سختي هاي فراوان مدل سازي و تنظيم روابط و فرمول متغيرهاي منظور شده در مدل، ضمن نزديك شدن به شرايط واقعي توليد، بينشهاي كاربردي و قابل فهم مديريتي ايجاد مي نمايد كه ارزيابي و استفاده از استراتژي هاي اين نوع از برنامه ريزي توليد در سازمانها را امكان پذيرتر مي نمايد. نتايج حاصل از شبيه سازي استراتژي هاي مختلف برنامه ريزي توليد ادغامي در اين تحقيق، با هدف كاربرد در شركت صنايع بسته بندي داروپات شرق كه به صورت سفارش محور در صنعت توليد ورقهاي پليمري بسته بندي دارو وغذا در كشور فعاليت مي كند، نشان داده است، استراتژي تعقيب سفارشات كه به صورت سنتي در بسياري از سازمانهاي مشابه در حال اجراست، نه تنها يك استراتژي بهينه نبوده، بلكه باتوجه به حساسيت بالاي سودآوري مديريت توليد و عمليات اين سازمانها به نوسانات تقاضا، حركت به سمت تثبيت شرايط توليد، ضمن لحاظ كردن نياز مشتريان در قالب استراتژي مديريت تقاضاي اصلاح شده، مي تواند به سودآوري بيشتر اين سازمانها كمك شايان توجهي نمايد. برنامه ريزي و اجراي اين استراتژي در نيمه اول سال1399 در شركت داروپات شرق، علاوه بر بهبود و افزايش 4.5درصدي حاشيه سود خالص نسبت به دوره مشابه سال قبل، كاهش 14درصدي زمان تكميل سفارشات را نيز به همراه داشته است.

195654

دانشگاه علم و صنعت ايران

دكتر عمران محمدي

مديريت كسب و كار

دكتر ميرسامان پيشوايي