نيمه روشن حسادت در محيط كار : تجربه زيسته كاركنان

مديريت دولتي گرايش مديريت رفتار سازماني

12/13/2023 12:00:00 AM

حسادت مثبت، نيروي انگيزشي رو به بالا براي پيشرفت كاركنان است و باعث پيشرفت و بهبود موقعيت شغلي شده و آن‌ها را به سخت‌تر كار كردن براي كسب سطوح بالاتر شغلي بر مي‌انگيزد تا به خوبيِ فردي شود كه به آن غبطه خورده است. كاركناني كه حسادت مثبت را تجربه مي‌كنند اغلب احساسات مثبتي از خود بروز مي‌دهند و به دستاوردها و موفقيت ديگران احترام مي‌گذارند. پژوهش حاضر با هدف «فهم تجربه زيسته كاركنان از نيمه روشن حسادت در محيط كار» صورت پذيرفت. روش اين پژوهش كيفي و استراتژي پديدارشناسي با رويكرد تكنيك تحليل تم درون مايه‌اي كلايزي (1978) بود. به‌منظور جمع‌آوري داده‌هاي كيفي از مصاحبه‌هاي نيمه ساختاريافته استفاده شد. مشاركت‌كنندگان در اين پژوهش 25 نفر از پرستاران مراكز خدمات درماني بيمارستان‌هاي استان گلستان بودند، كه به روش نمونه‌گيري هدفمند انتخاب شدند. نتايج پژوهش منجر به شناسايي سه تم اصلي با عناوين موضوعات برانگيخته شدن حسادت مثبت با 8 تم فرعي (مهارت و توانايي شغلي همكار، درآمد همكار، پيشرفت حرفه‌اي همكار، ويژگي شخصيتي همكار، مولفه‌هاي برونداد شخصيت همكار، آگاهي متعالي همكار، تمايل به پيشرفت همكار، جايگاه اجتماعي همكار) و عوامل برانگيخته شدن حسادت مثبت با 4 تم فرعي (انگيزه توسعه فردي، الگو گرفتن از نقش‌هاي مثبت، انگيزه براي رقابت سالم، باورهاي ديني و اخلاقي) و در نهايت پيامدهاي برانگيخته شدن حسادت مثبت با 6 تم فرعي (توسعه خويشتن، ايمان و آرامش دروني، پيشرفت در مسير شغلي، روابط مثبت با همكاران، محيط كاري رقابيت سالم، زتدگي هدفمند) گرديد. يكي از مهم‌ترين رهنمودهاي اين پژوهش براي مديران اين بود كه در طراحي فرايندها، قوانين و رفتارهاي شخصي به گونه‌اي عمل كنند كه جو رقابتي ناسالم در بين كاركنان ايجاد نشود و بدين ترتيب زمينه بروز حسادت منفي و رفتارهاي كژكاركرد در ميان كاركنان ايجاد نشود.

224358

دانشگاه اردکان

گل وردي مهدي Golverdi Mehdi