عنوان
كاربردكانون ارزيابي توسعه‌اي دربهبود انرژي رابطه‌اي درمقايسه باCREW دربين كاركنان يك شركت صنعتي استان اصفهان
مقطع تحصيلي
كارشناسي ارشد
چكيده
هدف پژوهش حاضر، مطالعه ارتباط انرژي رابطه اي و مقايسه اثر بخشي دو رويكرد CREW و كانون
ارزيابي توسعه اي بر افزايش سطح انرژي رابطه اي در كاركنان بود. پژوهش پيشرو با هدف تعيين
اثربخشي دو رويكرد CREW و كانون ارزيابي توسعه اي بر سطح انرژي رابطه اي و مقايسه نتايج با گروه
گواه بود. روش پژوهش حاضر، از نوع نيمه آزمايشي با طرح پيش آزمون _پس آزمون با گروه گواه بود.
جامعه آماري، شامل تمامي كاركنان يكي از شركت هاي صنعتي استان اصفهان در سال 1402 بود. نمونه
مورد مطالعه، 45 نفر از كاركنان داوطلب براي شركت در اين برنامه آموزشي بودند كه با روش تصادفي در
گروه هاي آزمايش ) 15 نفر در گروه CREW ،15 نفر در گروه كانون ارزيابي توسعه اي و 15 نفر در گروه
گواه ( گمارده شدند. ابزاري كه در اين پژوهش مورد استفاده قرار گرفت. پرسشنامه انرژي رابطه اي )اوونز
و همكاران، 2016 )با پايايي 77/0بود. گروه مورد آزمايش در گروه مداخله CREW ،برنامه آموزشي
مربوطه را در 8 جلسه 90 دقيقه اي به شكل جداگانه دريافت كردند. و گروه مورد مطالعه در گروه كانون
1 ارزيابي توسعه اي ، ابتدا 4 جلسه با 3 شيوه ي بحث گروهي با رهبر، بحث گروهي بدون رهبر ويگنت
و
ايفاي نقش براي بهبود ارتباطات بين فردي انجام شد. در حاليكه هيچ مداخله اي روي گروه گواه انجام
نشد. تجزيه و تحليل داده ها با استفاده از روش طرح اندازه گيري مكرر انجام شد كه در هر گروه اختالف
پيش آزمون و پس آزمون را به دست آورده و طرح اندازه مكرر بر روي اين اختالف ها انجام داده شد تا اثر
متقابل آنها از بين بر ود. نتايج نشان داد كه اجراي برنامه كانون ارزيابي توسعه اي و مداخله CREW ،
انرژي رابطه اي كاركنان را در پس آزمون افزايش داده است. اما در مقايسه اين دو برنامه، نتايج نشان داد
كه مداخله CREW ،تأثير بيش تري بر انرژي رابطه اي كاركنان داشته است. به موجب نتايج بدست آمده
پيشنهاد مي شود كه اين پژوهش بر روي نمونه ها و سازمان هاي ديگر تكرار شود و از اين مداخله در
افزايش انرژي رابطه اي دربين كاركنان سازمان ها استفاده شود.
شماره ركورد
226975
دانشگاه
دانشگاه اصفهان
استاد مشاور
حميد بيدرام
رشته تحصيلي
روانشناسي -صنعتي و سازماني
استاد راهنما
حميدرضا عريضي ساماني