طراحي الگوي رهبري همنوا مبتني بر استراتژي داده بنياد

مديريت دولتي گرايش مديريت رفتار سازماني

10/14/2024 12:00:00 AM

با توجه به پيچيدگي‌هاي روزافزون محيط‌هاي سازماني و نياز به تصميم‌گيري‌هاي مبتني بر شواهد، پژوهش در زمينه طراحي الگوهاي رهبري نوين اهميت ويژه‌اي يافته است. يكي از مفاهيم جديد، «رهبري همنوا» است كه بر هماهنگي و هم‌راستايي رهبران با تيم‌هاي كاري و محيط‌هاي سازماني تاكيد دارد. اين رويكرد به‌ويژه زماني اهميت مي‌يابد كه از استراتژي‌هاي داده‌بنياد براي شناسايي و تحليل عواملي كه بر عملكرد رهبران و سازمان‌ها تاثير مي‌گذارد، استفاده مي‌شود. در اين مطالعه، طراحي الگوي رهبري همنوا مبتني بر استراتژي داده‌بنياد بررسي شده است. مشاركت‌كنندگان اين پژوهش شامل 16 نفر از مديران و كارمندان شركت توزيع برق استان يزد بودند كه به روش نمونه‌گيري هدفمند انتخاب شدند. اين تحقيق از نوع نظريه داده‌بنياد و رويكرد استقرايي است. براي جمع‌آوري داده‌ها، از مصاحبه استفاده شده و براي تحليل آن‌ها، رويكرد نظام‌مند به كار رفته است. نتايج نشان داد كه مقوله‌هايي مانند تفكر استراتژيك، عدالت سازماني، توانمندسازي، آموزش، شايسته‌گزيني و تخصص‌گرايي به‌عنوان پيشايندهاي رهبري همنوا عمل مي‌كنند. همچنين مقوله‌هايي چون جرات ورز بودن، روابط دوستانه، هدف‌محوري و اعتماد محوري، به‌عنوان عوامل زمينه‌اي در شكل‌گيري رهبري همنوا مؤثرند. عواملي مانند بي‌توجهي به كاركنان و بي‌انگيزگي آنان نيز مي‌توانند مانع ظهور اين نوع رهبري شوند. از سوي ديگر، محيط‌هاي دوستانه و مشاركتي، استراتژي‌هاي مؤثري براي ظهور رهبري همنوا در سازمان محسوب مي‌شوند. رهبري همنوا از ساير سبك‌هاي رهبري متمايز است، زيرا بر هماهنگي، هم‌راستايي و ايجاد ارتباط مثبت ميان رهبر و پيروان تاكيد دارد. در اين رويكرد، رهبر به‌عنوان يك تصميم‌گيرنده مستقل عمل نمي‌كند، بلكه با تيم خود در يك مسير مشترك حركت مي‌كند و به ارزش‌ها و نيازهاي اعضاي تيم توجه دارد. برخلاف مدل‌هاي رهبري اقتدارگرا، رهبري همنوا با ايجاد همبستگي درون تيم، انگيزش و تعهد بيشتري را در پيروان به‌وجود مي‌آورد و اين ويژگي‌ها آن را به ابزاري قدرتمند در سازمان‌هاي پيچيده و تغييرپذير تبديل مي‌كند.

233500

دانشگاه اردكان

محمد شاكر اردكاني Shaker Ardakani Mohammad