معرفي استراتژي رهبري تحول آفرين در مديريت كسب و كار"

دانشگاه ولي عصر(عج) رفسنجان

كارشناسي ارشد

معرفي يك استراتژي رهبري تحول¬آفرين در مديريت كسب¬وكار با استفاد از روش اقيانوس آبي را مي¬توان تبلوري بر اقدامات و فعاليتهاي رهبران جديد متمركز دانست كه رفتارها، صفات يا ارزشهاي آنها در تاثيرگذاري بر پيروان نقش به¬سزايي دارد. اين پژوهش يك ابزار تحليلي مفيد شامل ارزيابي "مشخصات رهبر تحول¬آفرينن" در كسب¬و كارهاي دانش¬بنيان ارائه ¬مي¬دهد. استراتژي معرفي شده به رهبري شركت¬هاي دانش¬بنيان كمك مي¬كند تا با استفاده از مزاياي كيفي (همسويي بيشتر، افزايش انگيزه، انرژي بيشتر و كشش استعداد) در جهت بهبود و و رونق كسب¬وكارهاي دانش¬بنيان كمك به سزا كند. از اين رو در اين پايان¬نامه ما با نگاه توصيفي-تحليل و با استفاده از روش اقيانوس آبي و توسعه¬ي مرزهاي آن يك استراتژي نوآورمحور ارائه كرديم. كه در ماتريس 4 اقدام، در قسمت ايجاد 4 بعد رهبري تحول¬آفرين كه در پژوهش باس(1190) مورد توجه قرار گرفت را به عنوان الگو قرار داديم و مرزهاي رهبري سنتي مورد استفاده در شركت¬هاي دانش¬بنيان را بازسازي كرديم. روش‌هاي اجرا و شناخت موانع آن را به مرحله¬ي اجرا گذاشتيم و راه¬حل عملي ارائه داديم.

57840

دانشگاه وليعصر رفسنجان

سليم كريمي

مديريت دولتي

ناصر شهسواري پو ر