ارائه مدل سلسه مراتبي تأثير مديريت جهادي و فضيلت سازماني بر رفتار سياسي كاركنان (موردمطالعه: بيمارستان امام جعفر صادق (ع) ميبد)

مديريت منابع انساني اسلامي

10/7/2017 12:00:00 AM

مديريت جهادي حاصل پياده‌سازي مباني اسلامي در علم مديريت است؛ كه با ظهور انقلاب اســلامي در ايران شكل‌گرفته و استوار بر مديريت با نيت الهي و با تكيه ‌بر علم و درايت است. هدف از اين پژوهش، شناخت اثرات مديريت جهادي و ابعاد آن بر رفتارهاي سياسي (Pb) كاركنان در سازمان با توجه به نقش ميانجي فضيلت سازماني (OV)، ادراك از سياست سازماني(POP) و رفتار شهروندي سازماني(OCB) است. اين پژوهش ازنظر نحوه گردآوري داده‌هاي موردنياز توصيفي- علّي و از حيث هدف كاربردي است. جامعه آماري اين پژوهش 480 نفر از پرسنل بيمارستان امام جعفر صادق (ع) ميبد است؛ كه با استفاده از فرمول كوكران تعداد 214 نفر به روش نمونه‌گيري تصادفي ساده انتخاب‌شده‌اند. براي سنجش متغيرهاي پژوهش از پرسش‌نامه 58 سؤالي استاندارد در رابطه با متغيرهاي پژوهش استفاده‌شده است. براي تحليل مدل و آزمون فرضيات از مدل‌سازي معادلات ساختاري (SEM) و از نرم‌افزار Smart pls3استفاده گرديده است. مقدار پايايي بر اساس معيار آلفاي كرونباخ و پايايي تركيبي (CR) بالاي 7/0، روايي همگرا (AVE) بالاي 5/0 و روايي واگرا بر اساس ماتريس فورنل و لاركر، مناسب بوده است. نتايج اين پژوهش حاكي از تأثير مستقيم و معنادار (96/1 > T-values) مديريت جهادي بر OV به ميزان 81 درصد، تأثير معكوس و معنادار OV بر POP به ميزان 26 درصد، تأثير مستقيم و معنادار POP بر pb به ميزان 64 درصد و تأثير POP بر OCB معنادار و به ميزان 27 درصد بوده است؛ ولي رابطه مديريت جهادي به OCB (975/0=t) و OCB به Pb (023/0=t) معنادار نبوده است. همچنين تأثير مديريت جهادي بر رفتار سياسي با ميانجيگري OV و POP معنادار بوده است (96/1> t)؛ اما تأثير مديريت جهادي بر رفتار سياسي با ميانجي OCB تائيد نشد (975/0=t و 023/0=t). درنهايت مي‌توان گفت كه اجراي اصول مديريت جهادي در حوزه مديريت مراكز درماني، اثرات مثبتي در ارتقاي فضايل سازماني داشته است؛ و مي‌تواند در كاهش رفتارهاي سياسي مخرب كاركنان مؤثر باشد.

76756

دانشگاه اردکان

شاكر اردكاني محمد Shaker Ardakani Mohammad